进一步强化员工责任心

  六矿瑞安公司通过强化管理,狠抓二线窑运转率,加强设备专项检查,加强隐患排查,落实生产工作计划,在公司上下共同努力下,连续96天百分百运转,实现了2#窑投产4年来首次连续高效运转,创下2#窑运行历史新高。......

  六矿瑞安公司通过强化管理,狠抓二线窑运转率,加强设备专项检查,加强隐患排查,落实生产工作计划,在公司上下共同努力下,连续96天百分百运转,实现了2#窑投产4年来首次连续高效运转,创下2#窑运行历史新高。

  公司加强计划管理,落实验证。对月度每项工作都明确月度生产作业计划、工作计划和管理重点,明确时间节点和责任人,层层抓好落实,形成了闭环管理,确保月度目标和各项计划顺利实现。对月度工作分时间节点进行验证,确保进度和质量,进一步提高员工工作标准。

  公司制造分厂认真开展每月一次的设备隐患评比、皮带机项检查、润滑专项检查、电气设备专项检查、行车专项检查等,营造人人关注设备、人人关心设备的良好生产氛围。坚持故障 “一事一议”分析制度,对生产上的各类故障由专业技术人员进行分析并提出解决方案和防范措施,避免类似情况再次发生,进一步提高设备可控度。

  原标题:魅力活动丨西安分工会丨重温革命历史 坚定理想信念 ——深航西安分公司机关党支部开展七一党建活动

  2018年5月中旬,A股上市公司常山药业发布了一则“国内ED(男性勃起功能障碍)患者人数约1.4亿人”的公告,公司当时描绘了一幅波澜壮阔的百亿级商业蓝图,一时间引起资本市场高度关注。无奈这样的数据并没有足够的支撑,随后不久该公司因为涉嫌信息披露违法违规被证监会立案调查。一个月后的昨日,该公司宣布收到了事先处罚告知书。常山药业将为自己不负责任的说法,承担60万元的顶格处罚。

  强化检修质量,为设备正常运行提供保证。根据窑运行情况周密部署,以治理设备“跑、冒、滴、漏”为重点,精心安排各项检修工作,为窑运转做好前期保障工作;严格落实执行“三级巡检”制度。要求各岗位工、各管理人员勤巡查,加大设备点巡检、润滑力度,及时发现问题,尽早处理问题,促使生产组织形成良性循环,以提高大窑的运转周期;加大设备巡检奖励力度。奖励发现设备隐患并及时反馈和巡检、润滑执行到位的员工,进一步强化员工责任心,调动员工积极性,提高工作绩效。

  2#窑连续运转96天出色表现,是全公司所有员工齐心协力、创新进取而得来的,同时,96天的高效运转将载入六矿公司的光辉史册,也将成为我公司全体干部员工共同的骄傲和自豪,更成为一个新的起点,让大家对未来充满着新的期待。


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